بيان مهمة التكامل

"ستحقق الإنسانية المزيد من الإنجازات لو أنها بدلاً من الإشادة بالمساواة، نصحت باحترام معجزة التنوع".

هانز كاسبر (1962)، كاتب ألمانيّ

أعزائي سكان مدينة إرلانجن، لقد أصبح موضوع الاندماج موضوع الساعة أكثر من أي وقت مضى منذ عام 2015. تمثل الهجرة تحديًا اجتماعيًا وإنسانيًا وأخلاقيًا لألمانيا. فقد جاء إلى ألمانيا عدد كبير من المهاجرين ذوي الثقافات والتاريخ والخلفيات الاجتماعية المختلفة. استقبلت مدينة إرلانجن أكثر من 2000 مهاجر جديد في سياق هذه الأحداث. وسيكون دمجهم مهمتنا المشتركة في السنوات القادمة. وباعتبارهم أعضاء جدد في المجتمع الحضري فإن العديد منهم يساهمون الآن في سير الحياة في المدينة - سواء في العمل أو في العمل التطوعي أو كوسطاء ثقافيين.

والمبدأ التوجيهي لعملنا هو المادة 1 من القانون الأساسي الألماني التي تنص على أن كرامة الإنسان مصونة. نحن ملتزمون بضمان الحفاظ على الكرامة في جميع مجالات الحياة والمجتمع. من التعليم إلى المشاركة، ومن المساواة إلى مناهضة التمييز والاندماج: الهدف هو الاندماج في مجتمع إرلانجن دون التخلي عن الهوية الخاصة. وهذا ليس بالأمر السهل، ولكنه قابل للتحقيق.

شعار بيان مهمة الاندماج هو "الاندماج - إتقان المستقبل معًا". نحن بحاجة إلى ذلك كأساس للتغلب على التحديات المقبلة، وكذلك للاستفادة من الفرص المتاحة.

ولهذا السبب انضمت مدينة إرلانجن إلى برنامج "المدن متعددة الثقافات" التابع لمجلس أوروبا. وكانت هذه فرصة لتطوير النهج الإيجابي إلى مفهوم معترف به دوليًا. يتبنى البرنامج فكرة النظر إلى الاندماج والتنوع كمورد وفرصة وقوة للمجتمع. وبهذه الطريقة، نريد أن نهيئ أنفسنا للاندماج الناجح (للاجئين) على المدى الطويل. نريد أن نضمن مشاركة الجميع في الفرص التي يوفرها المجتمع المفتوح.

نريد تشكيل الاندماج بشكل استباقي، وتعزيز الحوار بين الثقافات ومواجهة التعايش الثقافي. فاللقاءات وفهم الثقافات المختلفة مهمة للغاية هنا. وهذا يعني أن الاندماج هو مهمة المجتمع ككل. هذه هي الطريقة الوحيدة لتعزيز التماسك الاجتماعي وتحويل التنوع إلى فرصة.

لطالما كانت إرلانجن غنية بالناس من مختلف الجنسيات والثقافات وهي ملتزمة بشعار "الانفتاح بالتقاليد". وهذا هو السبب في إنشاء المجلس الاستشاري البافاري الثاني للأجانب في عام 1974 لمنح الأجانب الذين يعيشون هنا تمثيلًا مؤسسيًا.

الاندماج عملية مستمرة وهناك دائمًا مجالات يمكن تحسينها. ونحن نريد أن نعالجها معًا من أجل تعزيز التعايش المشترك وخلق جو ودي. وبهذه الطريقة ستبقى إرلانجن كما كانت ولا تزال: مدينة متنوعة وحيوية تتسع لكل من يعتبر نفسه من إرلانجن.

الدكتور فلوريان يانيك

رئيس البلدية

الدكتورة إليزابيث بريوس

العمدة

يثبت تاريخ إرلانجن أن الاندماج يمكن أن ينجح. فهو يُظهر لنا الثراء الذي يأتي من أناس من أصول مختلفة يعيشون معًا. تبرز ثلاث حقب هجرة في الماضي:

• بعد قرون من تاريخ القرى، أصبحت إرلانجن فجأة مدينة عندما استقر فيها لاجئون دينيون بروتستانتيون من فرنسا منذ عام 1686. ولأن المهاجرين شكلوا في البداية غالبية المواطنين، فقد استغرق الأمر أكثر من مائة عام حتى تنمو المجموعات السكانية معًا.
• وبعد الحرب العالمية الثانية، استقبلت مدينة إرلانجن، التي لم تكن قد دُمرت تقريبًا، النازحين واللاجئين من المناطق الشرقية الألمانية السابقة. وحقيقة أن الموقع الصناعي الجديد الذي تم إنشاؤه حديثًا كان بحاجة إلى عمالة جعلت الاندماج أسهل بكثير.
• كانت نسبة كبيرة بشكل غير عادي من المواطنين الأجانب الذين قدموا إلى إرلانجن منذ الستينيات فصاعداً من القرن الماضي من الأكاديميين والعمال المهرة. وقد سهّل عليهم تعليمهم ومهاراتهم اللغوية الاستقرار في المدينة.
• وقد تزايدت الهجرة إلى إرلانجن مرة أخرى منذ عام 2013. هذا من ناحية في قطاع اللاجئين، ولكن الهجرة في سياق حرية التنقل الأوروبية ازدادت أيضًا بشكل مطرد في هذه السنوات. ومن المرجح أن يميز هذا التطور أعمال الاندماج في السنوات والعقود القادمة.

في كثير من الحالات، تحولت الجيرة إلى صداقة. وأصبح الضيوف مواطنين ومواطنين محليين.

واليوم، نحن نواجه تحديات جديدة. إن مدينة إرلانجن مقتنعة بأن الاندماج عملية ذات اتجاهين بين المهاجرين والسكان المحليين تعود بالنفع على جميع المعنيين. حيث يقدم المجتمع المستقبِل أولاً كرم الضيافة ثم المنزل. وفي المقابل، يساهم الوافدون الجدد بمواهبهم وخبراتهم وقيمهم المتنوعة.

وقد عقدت مدينة إرلانجن العزم على إضافة فصل آخر إلى تاريخ المدينة في الاندماج الناجح للأشخاص من أصول ولغات وديانات مختلفة. ومن خلال بيان مهمة الاندماج، تلتزم مدينة إرلانجن باتباع شعارها "الانفتاح بالتقاليد"، حتى في ظل الأوضاع المتغيرة.

1. بالنسبة لمدينة إرلانجن، يعد الاندماج إحدى المهام الرئيسية لسياسة البلدية. إن التعايش السلمي بين الناس من خلفيات مختلفة يميز الصورة الذاتية لمدينتنا.
2. ويُنظر إلى الاندماج على أنه مهمة شاملة لعدة قطاعات تؤثر على جميع مجالات العمل البلدي. يشكل بيان المهمة الأساس لعمل جميع إدارات ومكاتب المدينة وكذلك الشركات البلدية.
3. ويُعد العمل النشط في مجال العلاقات العامة عنصرًا مهمًا في سياسة الاندماج البلدية.
4. وتسعى مدينة إرلانجن إلى زيادة توظيف الموظفين من ذوي الأصول المهاجرة في إدارتها وشركاتها البلدية من أجل أن تكون مثالاً يُحتذى به كصاحب عمل. ويعتبر تعدد اللغات والكفاءة بين الثقافات من المؤهلات الأساسية للموظفين.
5. وتدعم مدينة إرلانجن الجمعيات والنوادي والمبادرات في التدابير والأنشطة الاندماجية والمتعددة الثقافات في نطاق إمكانياتها المالية.
6. يتم توجيه الاندماج نحو الوضع الحياتي للأشخاص وليس نحو الخصائص العرقية أو الجنسية. تشمل عملية الاندماج المتبادلة جميع المهاجرين الذين يتخذون من إرلانجن مركزًا لحياتهم - بغض النظر عن المدة التي عاشوها هنا.
7. يمكن للمهاجرين الذين يعيشون في إرلانجن المشاركة على قدم المساواة في جميع الخدمات والمرافق البلدية. تلتزم مدينة إرلانجن بالانفتاح بين الثقافات في تخطيطها وتدابيرها. وعند الضرورة يتم تعديل الخدمات القائمة واستكمالها لتناسب المجموعة المستهدفة.
8. وتعمل مدينة إرلانجن بنشاط على إشراك أكبر عدد ممكن من الفئات الاجتماعية في عملية الاندماج وتعزيز التواصل فيما بينها. كما يتم تعزيز المشاركة المدنية في مجال التدابير الاندماجية.
9. وترى مدينة إرلانجن نفسها كوسيط عندما يخلق التعايش مشاكل وصراعات ذات أسباب أو عواقب متعددة الثقافات.
10. تعارض مدينة إرلانجن بحزم جميع أشكال العنصرية والتمييز. وفي إطار القوانين المعمول بها والحقوق الفردية، فإنها تضمن لجميع مواطنيها الحفاظ على هويتهم الدينية والثقافية.
11. وتلتزم مدينة إرلانجن بالمشاركة السياسية والاجتماعية المستدامة لجميع المهاجرين في لجان المنظمات البلدية الجامعة في مواجهة الولاية والحكومة الاتحادية.

واحد:

الاندماج هو أحد الأهداف الرئيسية للسياسة البلدية في إرلانجن. إن التعايش السلمي بين الناس من خلفيات عرقية متنوعة هو سمة أساسية لمدينتنا.

الثاني:

يُعتبر الاندماج هدفًا شاملًا يتعلق بكل مجال من مجالات الإدارة المحلية. تستند جميع إدارات المدينة وأعمال البلدية إلى مبادئ الاندماج كأساس لعملها.

ثالثاً

العلاقات العامة النشطة هي عنصر حاسم في سياسة الاندماج المحلي.

رابعاً:

تسعى مدينة إرلانجن جاهدةً لتوظيف عدد أكبر من المهاجرين في الإدارة العامة والشركات البلدية من أجل أن تكون نموذجًا يحتذى به لأرباب العمل الآخرين. ومن المقرر أن يتم الاعتراف بالقدرة على التحدث بعدة لغات والتمتع بمهارات أخرى متعددة الثقافات كمؤهلات أساسية للتوظيف.

خامسًا:

تدعم مدينة إرلانجن، في إطار إمكانياتها المالية، المبادرات الاندماجية والمتعددة الثقافات التي تقترحها مختلف المجموعات والجمعيات.

سادسًا:

يعتمد الاندماج على ظروف الفرد وليس على العرق أو الجنسية. وتشمل عملية الاندماج المتبادلة جميع المهاجرين الذين يتخذون من مدينة إرلانجن مقرًا أساسيًا لهم - بغض النظر عن مدة إقامتهم هنا.

سبعة

يستفيد المهاجرون الذين يعيشون في إرلانجن من جميع برامج وخدمات المدينة على قدم المساواة. يتجلى التزام مدينة إرلانجن بسياسة الانفتاح بين الثقافات في استراتيجياتها وتدابيرها. وإذا لزم الأمر، يتم تعديل الخدمات الموجودة بالفعل وتعزيزها وفقًا لمتطلبات الفئة المستهدفة المحددة.

ثمانية:

تعمل مدينة إرلانجن بنشاط على إشراك العديد من الفئات المجتمعية في عملية الاندماج وتعزيز التواصل فيما بينها. كما يتم تقديم الدعم للمبادرات المدنية التي تتناول الاندماج.

تاسعًا:

تعتبر مدينة إرلانجن نفسها وسيطًا فيما يتعلق بالنزاعات الناجمة عن سوء التفاهم بين الثقافات.

عاشرًا: تقوم مدينة إرلانجن

تتخذ مدينة إرلانجن موقفًا حاسمًا ضد أي شكل من أشكال العنصرية أو التمييز. وفي إطار القانون والحقوق الفردية، تضمن لكل مواطن الحفاظ على هويته الدينية والثقافية في إطار القانون والحقوق الفردية.

أحد عشر:

في الجمعيات البلدية، تدعو مدينة إرلانجن، في تعاملها مع إدارات الولايات والإدارات الاتحادية، إلى المشاركة السياسية والاجتماعية الدائمة لجميع المهاجرين.

"تتكون المدينة من أنواع مختلفة من الناس؛ فالناس المتساوون لا يصنعون مدينة."

أرسطو

يوجد حاليًا 17.1 مليون شخص من أصول مهاجرة يعيشون في ألمانيا، أو 21% من إجمالي عدد السكان، منهم 11.5% يحملون الجنسية الألمانية و9.5% يحملون جنسية أجنبية. وهذا يعني أن العدد وصل إلى رقم قياسي جديد في عام 2015.^[1].

وتشهد مدينة إرلانجن اتجاهًا مماثلًا: فمن بين 112,023 مقيمًا في المدينة يوجد حوالي 39,028 مقيمًا من أصول مهاجرة، أي أنهم إما مواطنون أجانب أو من أصول ألمانية أو مواطنون متجنسون أو منحدرون من هذه المجموعات ولدوا كألمان (اعتبارًا من عام 2016؛ المصدر: مدينة إرلانجن، الإحصاء والبحوث الحضرية).

توثق هذه الأرقام أن الاندماج يعد أكثر من أي وقت مضى أحد أهم المهام التي يتعين على السياسة والمجتمع معًا في السنوات والعقود القادمة. فقد كشف مقياس العُمد لعام 2016 الذي أجراه المعهد الألماني للشؤون الحضرية أن الاندماج لا يزال التحدي الأكبر الذي يواجه المدن الألمانية بالنسبة لرؤساء البلديات.

وغالبًا ما يرتبط موضوع الهجرة بالتطور الديموغرافي. ويعتقد الخبراء أن الهجرة يمكن أن تساهم مساهمة مهمة في تأمين النظم الاجتماعية في المستقبل وتشكيل التغيير الديموغرافي. فالعديد من الأشخاص القادمين إلينا هم من الشباب، والكثير منهم لديهم مؤهلات ولديهم الرغبة في المساهمة بطرق متنوعة وعلى المدى الطويل. لذلك يجب أن نستخدم الهجرة كفرصة للنهوض بمدينتنا على المدى الطويل وتعزيز التماسك الاجتماعي.

لطالما كان التنوع الثقافي والثراء اللغوي ميزة للمجتمعات الحضرية. وهذا يدل على أن الاندماج الناجح للأشخاص ذوي الأصول المهاجرة يصب في المقام الأول في مصلحة البلديات، لأن الاندماج يتم حيث يعيش الناس: في المدن والبلديات. وقد كتبت الرابطة الألمانية للمدن، وهي المنظمة الجامعة للمدن في ألمانيا، في عام 2016: "في المدن بالتحديد تتضح الإمكانات التي يجلبها المهاجرون إلى مجتمعنا والفرص التي تنشأ عن ذلك بالنسبة للمدن".

وقد واجهت مدينة إرلانجن هذا التحدي والمسؤولية لسنوات عديدة وهي تدقق باستمرار في نهجها الخاص. ولهذا السبب قررت مدينة إرلانجن وضع بيان مهمة الاندماج في عام 2006. ويهدف هذا البيان إلى تحديد الاتجاه والتركيز الأساسيين لعمل إرلانجن في مجال الاندماج.

وفي يوليو 2007، اعتمد مجلس مدينة إرلانجن بالإجماع بيان مهمة الاندماج، بالإضافة إلى تنفيذه اعتبارًا من عام 2008. وتم تشكيل ست مجموعات عمل لهذا الغرض. وتم التعامل مع الموضوعات التالية تحت قيادة مرشد واحد لكل منها: مفهوم بيان المهمة، والاندماج اللغوي والتعليم، والاندماج المهني - الأعمال والعمالة، والاندماج الاجتماعي والثقافي، والاندماج السياسي التشاركي، وكذلك التخطيط الحضري والبيئة المعيشية والفضاء الاجتماعي. عمل في المشروع ما مجموعه حوالي 70 شخصًا. موظفون بدوام كامل، ومتطوعون، وأعضاء من جميع فصائل مجلس المدينة، ومواطنون مهتمون.

تم وضع كتالوجات واسعة من التدابير في مجموعات العمل. وقد تم تنفيذ بعض هذه التدابير بالفعل، في حين أن البعض الآخر بمثابة مجموعة من الأفكار للمشاريع المستقبلية.

تم إنشاء مركز تنسيق الاندماج كجزء من هذه العملية. وباعتباره مكتبًا مشتركًا بين الإدارات، فإنه يدعم أعمال التكامل وتنفيذ بيان المهمة. وتتولى اللجنة التوجيهية للتكامل مهمة توجيه الاتجاه الأساسي لسياسة التكامل.

ويهدف مؤتمر التكامل السنوي إلى الجمع بين جميع الجهات الفاعلة الرئيسية - الخارجية والداخلية على حد سواء. ويهدف رصد التكامل إلى رصد حالة التكامل وتطوره وتحديد أي حاجة إلى اتخاذ إجراءات.

إن الأشخاص ذوي الأصول المهاجرة هم إثراء ثقافي للمجتمع الحضري. ومن خلال مساهمتهم بمهاراتهم الفردية، فإنهم يساهمون في التنمية الشاملة للمدينة في كل جديد أكثر من مجرد مجموع أجزائها.

إن اندماج الأشخاص من ذوي الأصول المهاجرة الذين وجدوا مركز حياتهم في إرلانجن يعني عملية اجتماعية للتفاعل المتبادل في جميع أنحاء المدينة. ويهدف إلى تعزيز وتأمين تعايش سلمي ومتساوٍ بين جميع الناس بدلاً من التعايش غير المترابط. والهدف من ذلك هو تمكين المهاجرين من التعبير والمشاركة على قدم المساواة في المجالات الرئيسية لمجتمع المدينة مثل الأعمال والسياسة والإسكان والثقافة والترفيه.

ويكون الاندماج ناجحًا عندما يشعر المهاجرون بالقبول في المجتمع ويشعرون بالانتماء إليه، حيث يتماهون مع المجتمع ويتحملون مسؤوليته ويشعرون بالراحة والألفة. يتم الاندماج على المدى الطويل وفي مجالات مختلفة من المجتمع. ومن أجل إدارته وتشكيله، لا بد من نهج بلدي شامل يعترف بالاندماج كمهمة شاملة للمجتمع ككل والمدينة ككل، وكذلك كمهمة بلدية إلزامية: وبالتالي فإن جميع اعتبارات العمل البلدي تأخذ جانب الاندماج في الحسبان. فسياسة الاندماج هذه ليست موجهة نحو الأعراض ومعالجة العجز، بل هي سياسة وقائية ومرتبطة بالأسباب وداعمة ومتطلبة بمعنى تنمية قدرات الناس. وبهذه الطريقة، تعمل سياسة الاندماج على تطوير ثقافة التفاعل المستنير والإيجابي مع التنوع والاختلاف على مستوى المجتمع.

يتطلب الاندماج أن تضع البلدية برامج مناسبة تمكّن الأشخاص ذوي الأصول المهاجرة من إيجاد طريقهم بشكل مستقل في الحياة اليومية في إرلانجن. يجب أن يكون كل من الأشخاص ذوي الأصول المهاجرة والمجتمع المضيف على استعداد للاندماج والاستفادة من هذه الخدمات مع المساهمة بمهاراتهم الفردية.

يؤثر الاندماج على جميع مواطني المجتمع المضيف ومجتمع المهاجرين بدرجات متفاوتة.

ولا يمكن تحقيق هذه العملية من قبل البلدية وحدها: بل هي مهمة مشتركة للمجتمع المدني.

هناك أمران مهمان بالنسبة لإيرلانجن: يجب أن يكون الاندماج أمرًا حيويًا وممارسيًا. فالاندماج لا يتم فقط من أجل المهاجرين، بل يجب تحقيقه في عملية تشاركية موجهة نحو التفاهم والحوار، وقبل كل شيء معهم.

إن فهمإرلانجنللاندماج هو

1. موجه نحو المستقبل وذو رؤية مستقبلية، من أجل تشكيل التحديات الاجتماعية المستقبلية ببصيرة,
2. موجه نحو الأداء والتقدم من أجل فتح آفاق اجتماعية للأشخاص ذوي الأصول المهاجرة,
3. متحررة وغير مبالية ومتعالية من أجل تطوير إمكانات الناس,
4. ويهدف إلى المسؤولية الفردية المشتركة للمواطنين في التنمية الاجتماعية لمجتمع إرلانجن.

قام المكتب الإحصائي الاتحادي بمراجعة تعريفه لـ "الأشخاص ذوي الأصول المهاجرة" في عام 2016. ويشمل ذلك:

...الأجانب المهاجرين وغير المهاجرين...

...المواطنون المتجنسون المهاجرون وغير المهاجرين

... العائدون (المتأخرون) إلى الوطن

... المنحدرون من هذه المجموعات المولودون كألمان

يهدف هذا الشرح للمصطلحات إلى توفير فهم أفضل لبيان المهمة.

تصف الكفاءة بين الثقافات القدرة على التواصل بشكل مناسب وناجح في بيئة أجنبية ثقافياً أو مع أفراد من ثقافات أخرى.

تشمل الكفاءة بين الثقافات مهارات التواصل والعمل، وعلى وجه الخصوص، مهارات حل النزاعات التي تتيح التعامل (المتسامح) مع التنوع الثقافي.

وهذا يعني اكتساب مجموعة واسعة من المعرفة، والحفاظ على نظرة عامة حتى في المواقف المربكة، ومراقبة الناس دون إصدار أحكام فورية، والاستماع إليهم، ومراعاة مشاعرهم واحتياجاتهم، والتواصل بحساسية مع بعضهم البعض.

يهدف التوجه بين الثقافات إلى الاعتراف بالتنوع الثقافي للمجتمع الحضري. وهو يهدف إلى إشراك مختلف المجموعات في عملية تشكيل المجتمع وخلق فرص متساوية وتقليل المساوئ في إنجاز المهام حتى يتمكن المهاجرون من المشاركة في الحياة الاجتماعية على قدم المساواة.

العمل بين الثقافات هو عمل الترجمة في حالات التداخل الثقافي بهدف الحد من سوء الفهم بين الثقافات وزيادة فرص المشاركة.

إن اكتساب الكفاءة بين الثقافات وتطبيقها هو فرصة لزيادة الوعي بما هو مشترك وما هو خاص بالفرد عند النظر إلى ما هو أجنبي أو مختلف.

إن اكتساب الكفاءة بين الثقافات مهمة تستمر مدى الحياة ولا تنتهي بدورة تدريبية، بل يجب أن تكون موجهة باستمرار نحو المتطلبات الناتجة عن الواقع الاجتماعي.

في عملية الانفتاح بين الثقافات في الإدارة، يجب تطوير وتنفيذ استراتيجيات يكتسب من خلالها الموظفون مجموعة واسعة من الكفاءات في التعامل مع التنوع الثقافي ويتعلمون التصرف بطريقة موجهة نحو الاندماج.

لا يجب أن يُفهم اكتساب الكفاءة بين الثقافات على أنه إنجاز فردي للموظف الفرد فحسب، بل إن الكفاءة بين الثقافات تعني عملية تطوير تنظيمي وموظفي لإدارة المدينة بأكملها.

وتشمل مجالات العمل المرتبطة بذلك ترسيخ فهم التعددية الثقافية كنهج شامل لعدة قطاعات، واتخاذ تدابير لزيادة نسبة الموظفين من ذوي الأصول المهاجرة وتدريب الموظفين على التعددية الثقافية بالإضافة إلى تنفيذ المفهوم الشامل لبيان مهمة الاندماج.

"الناس مختلفون. كل شخص مختلف. كل شخص لديه نفس الفرص. لكل شخص نفس الحقوق."

تعريف التنوع بلغة واضحة

التنوع هو أمر طبيعي في كل مجتمع. وهو يصف وجود هويات وثقافات متعددة داخل المجموعات الاجتماعية والمجتمعات وفيما بينها. ويستند ذلك إلى فهم أن اختزال الناس في جوانب فردية لا ينصف الفرد.

ولهذا السبب قررت مدينة إرلانجن اتباع نهج جديد ومبتكر. يجب تسجيل جميع أبعاد التنوع في مكان واحد. ونتيجة لذلك، تم توسيع مفهومي الاندماج والمساواة بين الجنسين في مفهوم التنوع.

واتخذت الخطوات الأولى نحو التنوع مع مؤتمر الاندماج لعام 2011 وتوقيع ميثاق التنوع في عام 2012. وفي أعقاب مشاريع أخرى، مثل مشروع زينوس للانفتاح بين الثقافات، تم الانتهاء من العملية في عام 2015 بقرار من مجلس المدينة لإنشاء مكتب تكافؤ الفرص والتنوع. ونتيجة لذلك، جُمعت مهام المساواة والاندماج والإدماج والتوجه الجنسي وإنشاء خدمة استشارية لمكافحة التمييز في موقع مركزي وتم إنشاء وحدة التنوع. ومنذ ذلك الحين، تم التعامل مع هذه المجالات بشكل مشترك.

تلتزم المدينة بالاعتراف بالتنوع كمورد، والحد من أوجه الحرمان الهيكلي ومنع التمييز. ومن المقرر دمج سياسة التنوع في جميع مجالات أنشطة المدينة.

ترغب مدينة إرلانجن في خلق تعايش يتسم بتكافؤ الفرص والمساواة في المشاركة. تتم مراجعة جميع التدابير لضمان التعرف على الحواجز التي تعيق أو تمنع المشاركة المتساوية وإزالتها. يتم وضع تدابير تساهم بشكل استباقي في إزالة الحواجز. ويشمل ذلك المشورة في مجال التنوع ومكافحة التمييز، والتي توفر المساعدة الفردية والدعم المفاهيمي لتعزيز التنوع.