Wichtiger Hinweis
Промова наприкінці року: Янік ставить комерційний розвиток у центр уваги
Stand: 13.01.2025
У своїй промові перед міською радою 12 грудня, що відбулася наприкінці року, мер Флоріан Янік зосередився на важливості комерційного розвитку. Янік виступив з промовою під назвою "Разом" і закликав усіх продовжувати спільну роботу над сильними сторонами міста.
Економічна сила, незважаючи на бюджетну кризу
Янік підкреслив, що Ерланген не переживає структурної кризи, незважаючи на напружену фінансову ситуацію: "Ми є і залишатимемося успішним місцем для світових лідерів ринку, для середніх високотехнологічних компаній і для передових досліджень". В той час як в останні роки вдалося просунути вперед проведення передових досліджень та реорганізацію заводу Siemens, можливості для обробної промисловості та кваліфікованих робітників є надто обмеженими.
Економна, зелена промислова зона
"Я хочу, щоб ми зберегли наші сильні сторони. Щоб ми продовжували кліматичну реорганізацію нашого міста та зміцнювали соціальну згуртованість. Але це також означає розширення Ерлангена як гарного місця для ведення бізнесу та надання нашим компаніям і підприємцям можливостей для розвитку. Це може бути успішним лише в тому випадку, якщо ми зараз також займемося розвитком нових комерційних об'єктів", - сказав Янік. Йдеться про простір для ерлангенських підприємств і компаній, які були засновані тут, спираючись на наші сильні сторони, і які занадто часто змушені переїжджати. "Йдеться про ремесла та малі та середні підприємства. Йдеться про те, щоб думати про екологію та економіку разом, тобто про економну, зелену промислову зону, що заощаджує простір. І про компанії, які впроваджують кліматичну трансформацію нашої індустріальної країни та діджиталізацію в дуже конкретний спосіб", - пояснив Янік.
Міський розвиток за участі громадян
Процес "Кліматичного пробудження" може навчити нас, як опрацьовувати різні перспективи та вимоги і разом знаходити дієві компроміси. У цьому сенсі метою концепції міського розвитку є визначення відповідних сфер і забезпечення прозорості можливих труднощів та альтернатив. Мета полягає в тому, щоб мати можливість приймати швидкі та конкретні рішення на основі всієї необхідної інформації. "Я вважаю правильним передати рішення в руки громадян за допомогою референдуму, ініційованого міською радою", - продовжив Янік.
Традиційна відкритість як рецепт успіху
Крістіан Лерманн, голова групи ХДС у міській раді, виступив із заключною промовою для міської ради цього року. Відкритість за традицією - це рецепт успіху в Ерлангені, який веде нас через ці неспокійні та багаті на події часи. Разом ми несемо відповідальність за виведення Ерлангена з бюджетної кризи, навіть попри всі неприємні та болючі рішення.
Короткий звіт можна знайти в міській газеті "Rathausplatz 1" - січневий випуск 2025 року.
Рукописи промов для читання
Виступ мера міста Флоріана Яніка- Усне слово перемагає
Пані та панове,
шановні колеги,
Я не хочу займати надто багато місця на цьому етапі обговорення бюджету на 2025 рік. Адже можна багато говорити про необхідні зміни у фінансових ресурсах, які надаються місцевим органам влади федеральним урядом і урядами штатів. Для того, щоб вирішити бюджетні проблеми тут, на місцях, нам потрібно розставити пріоритети. Нашою метою залишається можливість інвестувати в ключові сфери: Освіта, соціальна інфраструктура, захист клімату та діджиталізація. Ми не зможемо реалізувати все одночасно і негайно. Нам доведеться розставляти пріоритети, іноді болісно, і ми будемо вимагати багато чого від міської громади та муніципальних службовців. І все ж: ми не перебуваємо в структурній економічній кризі тут, в Ерлангені. Ерланген продовжує залишатися містом, в яке люди, установи та компанії інвестують і вірять у гарне майбутнє. Ми повинні працювати разом, щоб розвивати цю силу.
Пані та панове, шановні колеги,
Кілька тижнів тому газета Süddeutsche Zeitung опублікувала цікавий репортаж про те, чому все більше людей з Індії хочуть жити і працювати в Німеччині. "Це може здатися дивним для деяких місцевих жителів, але Німеччина - чудова країна", - йдеться у статті. У той час як ми дуже критично ставимося до своєї країни і скаржимося на занепадаючу інфраструктуру та слабку трудову етику, Німеччина стає все більш привабливою для висококваліфікованих індійців - приїхати і залишитися.
Не випадково вихідці з Індії зараз складають найбільшу іноземну громаду в Ерлангені, а Ерланген став відомим ім'ям для багатьох людей в Індії. Незважаючи на всі проблеми, над якими ми маємо працювати як міська рада та адміністрація, ми не повинні забувати, що ми є і будемо залишатися успішним містом: Ми є і залишатимемося успішним місцем для лідерів світового ринку, для середніх високотехнологічних компаній і для передових досліджень. Ми - невелике місто на невеликих відстанях, місто, де люди зустрічаються та обмінюються ідеями, де люди поділяють дух відкриттів та досліджень і де люди довіряють один одному.
Останніми роками ми наполегливо працювали разом над розвитком Siemens, університету та важливих дослідницьких об'єктів у нашому місті. Ми створили права на будівництво там, де це необхідно. Ми готуємо інфраструктуру нашого міста до майбутнього. У червні більшість громадян проголосували за будівництво міської залізниці Stadt-Umland-Bahn і, таким чином, за стале зміцнення нашої транспортної інфраструктури. Ми розширюємо мережу дитячих садків на цілий день і зробили розподіл місць у дитячих садках більш прозорим і простим завдяки новому порталу дитячих садків. Школи також модернізуються, а культурні пропозиції посилюються, щоб ще більше збагатити життя в нашому місті. Адже ми знаємо, що гарне місце для ведення бізнесу характеризується якістю життя та соціальною згуртованістю. І ми прискорили реконструкцію існуючих будівель під комерційну забудову. Ми визначили пріоритети галузей майбутнього, сприяли розумному повторному використанню землі та використовували потенціал, який раніше не використовувався або використовувався не в повній мірі. Не всі розробки були завершені: Центр міста отримає вигоду від розвитку в районі Сіменс-Мітте та перетворення великої автостоянки на Реґніцштадт. Ми надаємо необхідний імпульс для розвитку центру міста, роздрібної торгівлі та сфери послуг. Однак наші можливості надто обмежені, особливо для переробної промисловості та кваліфікованих робітників.
Пані та панове, шановні колеги,
Я хочу, щоб ми зберегли наші сильні сторони. Я хочу, щоб ми продовжували кліматично дружню реорганізацію нашого міста та зміцнювали соціальну згуртованість. Але це також означає розширення Ерлангена як гарного місця для ведення бізнесу та надання нашим компаніям і підприємцям можливостей для розвитку. Це може бути успішним лише в тому випадку, якщо ми зараз також візьмемося за розвиток нових комерційних зон.
Йдеться про простір для ерлангенських підприємств і компаній, які були засновані тут, спираючись на нашу силу, і які надто часто змушені переїжджати. Йдеться про ремесла та середній бізнес. Йдеться про те, щоб думати про екологію та економіку разом, тобто про економну, зелену промислову зону, що заощаджує простір. І про компанії, які впроваджують кліматичну трансформацію нашої індустріальної країни та діджиталізацію в дуже конкретний спосіб. Боротьба зі зміною клімату - це не в останню чергу технологічний проект. І багато технологій, які потрібні саме зараз, розробляються в Ерлангені. Результати опитування, яке ми провели тут, на місці, показали, що велика кількість компаній хотіла б розширюватися, незважаючи на складну економічну ситуацію, що склалася на даний момент. Ми повинні разом підтримати це бажання.
Розвиток раніше незабудованих територій в Ерлангені завжди супроводжувався опором протягом останніх 15 років. Але нашим компаніям - від малих і середніх підприємств до великих роботодавців - потрібен простір, щоб позиціонувати себе в майбутньому. Водночас це створює робочі місця та доходи, що, в свою чергу, приносить користь усьому місту і робить можливим, в першу чергу, захист клімату, культуру та соціальні послуги.
Що це означає конкретно? Я пропоную, щоб ми визначили пріоритети концепції розвитку міста, замовленої міською радою, з акцентом на питанні бізнес-парків, щоб ми могли приймати швидкі та конкретні рішення на основі всієї необхідної інформації. І я вважаю правильним передати рішення в руки громадян через референдум, ініційований міською радою.
Ми всі усвідомлюємо, що визначення потенційних комерційних об'єктів буде супроводжуватися конфліктами. Нам доведеться зважувати важливі питання, пов'язані з землекористуванням, і ми не зможемо вирішити всі протиріччя. Однак з процесу "Кліматичного пробудження" ми знаємо, наскільки важливо зробити конфлікти прозорими, щоб разом знаходити компроміси.
Пані та панове, шановні колеги,
Наступний рік буде складним. Вже сьогодні ми бачимо, що глобальні кризи не будуть вирішені. І ми також знаємо, що бюджетна ситуація в Ерлангені поставить нас перед серйозними викликами.
Однак, особливо в такій складній ситуації, ми не повинні випускати з уваги сильні сторони нашого міста і те, заради чого ми працюємо разом: Це місто, в якому адміністрація може швидко реагувати на потреби громадян* і діяти прагматично. Це місто, яке має все необхідне для вирішення головних викликів сьогодення. Це місто, в якому люди довіряють діям уряду і пишаються тим, як трансформація нашої індустріальної країни в напрямку захисту клімату та діджиталізації наочно і успішно відображається на її інфраструктурі. І це місто, в якому люди з дуже різним походженням живуть разом, збагачують одне одного і підтримують одне одного.
Нам потрібні сильні муніципалітети та сильні державні структури. Але нам також потрібне сильне громадянське суспільство, до якого залучені місцеві жителі. Адже виклики, пов'язані зі зміною клімату, демографією та міграцією, не можуть бути вирішені державою без участі кожного.
Для багатьох людей святкові дні приносять мир і спокій. Це можливість зняти з себе відповідальність і зарядитися енергією на новий рік. Але кінець року - це також можливість сказати "дякую". Я хочу подякувати всім людям, які беруть участь у житті нашого міста і беруть відповідальність один за одного. Особлива подяка працівникам міської адміністрації. Я також хочу подякувати меру Йоргу Воллету, всій команді чиновників і раді персоналу за довірливу співпрацю в цей складний час. Я також хочу подякувати вам, депутатам міської ради, за вашу незмінну відданість навіть у ці важкі часи. З огляду на це, я бажаю вам і вашим родинам спокійного Різдва і гарного початку Нового року.
Виступ Крістіана Лерманна, голови фракції ХДС у міській раді - усне слово переважає
Шановний пане бургомістр
Шановні колеги з міської ради Ерлангена,
Пані та панове,
Цей рік стрімко наближається до завершення. 2024 рік був багатим на події, які принесли зміни та серйозні виклики на всіх рівнях. Потрясіння у світі не оминули і нас у муніципалітеті.
Вторгнення Путіна в Україну переросло у війну, що триває. Війну, до жахливих новин якої ми, на жаль, за цей час майже звикли. Але готовність мешканців нашого міста допомагати і приймати біженців залишається незмінною. Війна в Україні не тільки повернула імперіалізм на наш континент, але й знову розділила світ на два ворожі табори. Тому наше солідарне партнерство з українським містом Бровари є знаком нашої підтримки та дружніх зв'язків з Україною. Наприкінці року ми знову бажаємо і сподіваємося, що ця війна завершиться мирним і дружнім завершенням. Закінчення, яке не залишить переможців і переможених позаду.
Глобальна тенденція до ізоляціонізму, відокремленості та культивування національних інтересів завдає нам економічної шкоди та сповільнює наш розвиток. Однак ця тенденція також дедалі більше вкорінюється в нашій свідомості. Страх перед іноземною інфільтрацією призводить до того, що ми втрачаємо відчуття реальності. Що ми часто сперечаємося зі сприйнятою реальністю. Це робить нас підозрілими до чужого і невідомого. Дорогі колеги, продовжуймо йти шляхом відкритості та милосердя. Це провело нас через кризи нашого часу і продовжить зміцнювати нас як урбаністичну спільноту в майбутньому. Відкритість за традицією - це наш рецепт успіху в Ерлангені, який допоможе нам пройти через ці неспокійні та багаті на події часи.
В Ерлангені проживає близько 120 тисяч людей 145 національностей. Близько чверті мешканців нашого міста - іноземці. Ерланген - це місце, де люди збираються разом, живуть разом і мирно співіснують. Ось чому так важливо, щоб міжнаціональні конфлікти не відбувалися тут і між нами. Звичайно, ми повинні говорити про те, що відбувається в інших країнах. Зокрема, ми повинні говорити про всі страждання і злочини, які відбуваються у світі. Але ми не повинні допустити, щоб ці конфлікти порушили наше мирне співіснування. Нещодавній конфлікт на Близькому Сході дав значний поштовх антисемітизму в нашій країні. Ми повинні рішуче протистояти цьому тривожному розвитку подій. Ми раді і вдячні, що продовжуємо шукати рішення для будівництва синагоги і підтримуємо єврейську громаду Ерлангена в міру наших можливостей. Ми хотіли б скористатися цією можливістю, щоб подякувати всім, хто бере участь у цій справі. Майже через 80 років після Голокосту це важливий знак, який показує нам, що єврейська віра займає міцне місце в нашому суспільстві. Антисемітизм - лише один з прикладів, але особливо яскравий. Ми повинні боротися з усіма формами людиноненависництва, незалежно від того, чи ґрунтується воно на релігії, сексуальній орієнтації чи ідеології.
Ми розпочали цей рік з великою впевненістю, великими планами і твердим переконанням, що зможемо досягти поставлених цілей і в 2024 році. На початку року ми все ще вважалися одним з фінансово найсильніших муніципалітетів у регіоні. У червні цього року ми були здивовані новиною про те, що нам доведеться повернути 50 мільйонів євро податків на підприємницьку діяльність. З великими зусиллями ми змогли покрити цю суму з поточного бюджету. Проте вже за кілька тижнів ситуація значно погіршилася. З початкових 220 мільйонів євро податків на бізнес залишилося лише трохи більше 50 мільйонів євро.
Справедливо говорять про економічну або фінансову кризу. Ситуація з бюджетом міста є більш ніж просто складною. Ситуація нестабільна. Як очікується, ми не зможемо скласти затверджений бюджет на наступний рік. Це ставить нас в абсолютно нову ситуацію. Ми повинні організовувати та управляти містом, не маючи можливості спиратися на затверджений бюджет.
У цій ситуації ми багато чого вимагаємо від нашої міської адміністрації. Заходи в бюджеті на персонал самі по собі створюють великі проблеми для наших муніципальних службовців і значно збільшують навантаження в багатьох сферах. Скорочені бюджети змушують йти на жертви і помітно обмежують роботу наших колег-адміністраторів. Тому від імені цього комітету я хотів би подякувати адміністрації за докладені до цього часу зусилля і за готовність разом виводити наше місто з кризи. Я можу запевнити вас, що міська рада завжди готова вислухати і готова обговорити всі питання і виклики, з якими ми стикаємося в цій ситуації. Дякую вам за те, що ви разом вирішуєте цю проблему.
Фінансова криза в нашому місті також має вплив на багато клубів, асоціацій та груп, які ми раніше підтримували за допомогою грантів. Необхідність скорочення витрат призвела до зменшення муніципальних субсидій. Ми знаємо, що це поставить перед багатьма ініціативами серйозні виклики і збільшить тиск на волонтерську діяльність. Однак, як показали міжпартійні консультації, ми докладемо всіх зусиль, щоб не втратити важливі структури та мережу громадської активності. Разом ми подолаємо цю кризу.
Ситуація з бюджетом вимагає від нас переосмислення нашої політики. Де ми змогли реалізувати проекти, які, можливо, були розумними, але не були необхідними. Де ми могли дати шанс проектам, тому що могли собі дозволити просто спробувати щось нове. У цих сферах нам тепер доводиться послідовно зосереджуватися на наших обов'язкових завданнях і на найнеобхіднішому. Безумовно, привабливіше і легше організовувати речі вільно, ніж бути змушеним складати бюджет з обмеженими ресурсами. Тим не менш, ми несемо відповідальність за те, щоб вивести наше місто з цієї бюджетної кризи. Навіть попри всі неприємні та болючі рішення, які доведеться приймати. Ми можемо зробити це з послідовністю, виваженістю та далекоглядністю.
Ми не хочемо скорочувати догляд за нашими дітьми, чи то в дитячих садках, чи то в школах, ми не хочемо скорочувати безпеку наших громадян. Це вже задекларовано на всіх рівнях. Про це вже заявили всі політичні групи. Разом, як комітет і як представники громадян, ми виконуємо свої обов'язки. Наприклад, нам вдалося розпочати будівництво необхідних класів у середній школі Еммі Ноетер. У той же час адміністрація готує подальші заходи, такі як ремонт Фрідерікануму. Ми прийняли необхідні рішення для пожежних бригад Ельтерсдорфа та Брука, щоб продовжити реалізацію заходів, незважаючи на затримки та фінансову невизначеність.
Однак, звичайно, є також сфери, в яких ми значно сповільнюємо наші зусилля. Дозвольте мені навести приклад захисту клімату. Реалізувати всі заплановані заходи не вдасться. Тим не менш, ми продовжуємо інвестувати в цю сферу. Навіть якщо фінансова ситуація змушує чітко сконцентруватися на ефективних і цілеспрямованих заходах, ми продовжимо рухатися вперед, хоча й повільнішими темпами, ніж раніше.
Не може не турбувати сфера дитячих садків. Існуюча проблема нестачі кваліфікованої робочої сили зараз ускладнюється обмеженими фінансовими можливостями нашого міста. Там, де в минулому ми витрачали значно більше коштів, ніж було передбачено законодавством, ми будемо відставати і в майбутньому. Одним з ключових завдань на найближчі місяці буде збереження дитячих закладів, які відповідають потребам наших дітей. І тут я хотів би подякувати адміністративному персоналу, який робить все можливе, щоб використати всі можливості.
Наша поточна ситуація чітко показує, наскільки ми залежимо від функціонування економіки та стану наших підприємств. Сильне ділове розташування гарантує, що ми, як муніципалітет, маємо необхідний простір для маневру. Окрім жорстких факторів, таких як податковий тягар, важливу роль відіграють також багато м'яких факторів, таких як вищезгаданий догляд за дітьми. Нам потрібно сильніше диверсифікувати наші доходи від торгового податку, наприклад, зосередившись на залученні нових комерційних підприємств. Ми також повинні зробити Ерланген привабливим для бізнесу. Це включає в себе впорядкування та прискорення адміністративних процесів та зменшення бюрократії, наприклад, у сфері процесів, що потребують дозволу. Нинішня фінансова криза - це також можливість ініціювати та впровадити давно назрілі процеси, пов'язані з Ерлангеном як місцем для ведення бізнесу. Ми повинні бути ближче до бізнесу, торгівлі та громадського харчування.
Пані та панове. Незважаючи на всі негаразди, ми багато чого досягли в нашому місті цього року. Наприкінці року дехто може подумати: "Слава Богу, що цей рік закінчився. Сподіваюся, наступний буде кращим". Це часто пов'язано з тим, що ми часто згадуємо те, що нас дратувало або не дуже добре вдавалося, а не те, що було успішним, пройшло добре або принесло нам радість. Наприкінці року я пропоную вам зосередитися на позитивних моментах: на тому, що допомогло вам рухатися вперед, або подумати про ситуації, в яких ви змогли допомогти іншим людям. Ці спогади мають бути в центрі нашого підбиття підсумків наприкінці року.
Є стара приказка: якщо хочеш, щоб тобі аплодували, йди в театр, а не в політику. Я також хотів би скористатися цією можливістю, щоб подякувати комітету. Навіть якщо ми розглядаємо політику з різних точок зору. Навіть якщо ми часто не погоджуємося один з одним, або навіть якщо ми іноді бурчимо один на одного. Нас об'єднує прагнення до майбутнього нашого міста і бажання покращити життя його мешканців. Заради цього ми приймаємо труднощі і жертвуємо значною частиною свого вільного часу. Я вірю, що кожен з нас може по праву пишатися своєю відданістю справі. Я також хочу подякувати нашим сім'ям і друзям, без яких ця муніципальна волонтерська робота була б неможливою. Вони підтримують нас, є нашими порадниками та слухачами.
Рік добігає кінця. Бажаю вам, бажаю нам благословенного Різдва Христового. Мирних свят з вашими близькими. Насолоджуйтесь останніми тихими днями цього року. Щасливого нового року і, перш за все, здорового, щасливого та успішного 2025 року.
Фото: Девід Гартфіл
Читайте також
Міська рада
Приходьте на наші щомісячні зустрічі міської ради. Тому що: слухати і формувати - це заохочується!
Формування політики
Які бувають дорадчі ради? Як виглядає повсякденне життя мера Флоріана Яніка? Які обов'язки мера Йорга Воллета? Відповіді можна знайти тут.
Міська рада
Приходьте на наші щомісячні зустрічі міської ради. Тому що: слухати і формувати - це заохочується!
Формування політики
Які бувають дорадчі ради? Як виглядає повсякденне життя мера Флоріана Яніка? Які обов'язки мера Йорга Воллета? Відповіді можна знайти тут.
Преса та зв'язки з громадськістю
Прес-служба готує і публікує важливу інформацію від адміністрації для муніципального веб-сайту, муніципальних видань, а також для преси, радіо і телебачення.
Anschrift
Öffnungszeiten
Додаткова індивідуальна зустріч