Сміливість до співпраці

Мер Йорг Воллет під час засідання (Фото: Курт Фукс)

12 травня міська рада зібралася на своє перше засідання після виборів у залі імені Генріха Ладеса. На ньому мер Йорг Воллет виголосив свою інавгураційну промову під назвою «Сміливість до співпраці». Запис промови: Промова мера Йорга Воллета на установчому засіданні міської ради 2026 року

Промова

- Дійсним є лише усне висловлювання -

«Шановні пані та панове,

шановні колеги,

шановні гості,

я дуже радий вітати вас усіх сьогодні тут на установчому засіданні нашої міської ради. Це особливий момент — для нашого міста, для цього органу, а також особисто для мене. Тим більше я сповнений вдячності за те, що так багато з вас відгукнулися на запрошення.

Сьогодні я особливо вітаю свою родину. Без їхньої підтримки, терпіння та невтомної допомоги протягом останніх місяців цей шлях був би неможливим. Виборча кампанія — це не проект однієї людини, це завжди спільні зусилля тих, хто за лаштунками підтримує, зміцнює, а іноді й підхоплює. Також я дякую мешканцям нашого міста за довіру, яку вони мені висловили. Ця довіра є для мене одночасно дорученням і зобов’язанням.

Наприкінці квітня ми провели на пенсію кількох членів цієї ради. Це люди, які протягом багатьох років формували та розвивали наше місто, беручи на себе відповідальність. Ми висловлюємо їм свою повагу та подяку за їхню добровільну працю. Водночас сьогодні я бачу в цій залі багато нових облич. Щиро вітаю вас із обранням. Ви приносите свіжі перспективи, нові ідеї та імпульси — і саме це є основою живої муніципальної демократії. Сьогодні починається новий етап: досвідчені сили та нові голоси об’єднуються. Перевірені знання зустрічаються з новими поглядами. Якщо нам вдасться сприймати цю різноманітність як силу, то разом ми зможемо багато чого досягти для нашого міста.

Під час передвиборчої кампанії я часто говорив про «початок нового етапу». Це слово було не просто гаслом, а виразом певної позиції — переконання, що наше місто готове до нових шляхів, до сміливих рішень і до співпраці, яка виходить за межі звичного. І я вірю, що сьогодні ми можемо з повним правом сказати: цей новий початок починається саме зараз. Можливо, навіть більше — для нашого міста відкривається нова глава. Вперше в історії нашого міста партія «Зелені»/«Зелений список» та Християнсько-соціальний союз спільно несуть відповідальність. Це незвичайний крок. Це знак того, що ми готові по-новому поглянути на відповідальність і наводити мости там, де раніше, можливо, більше наголошувалося на відмінностях.

Вибори показали, що саме цього бажають багато громадян: взаємодії різних поглядів, «чорно-зеленого» союзу, який не зациклюється на протиріччях, а шукає рішення в діалозі. Ми серйозно ставимося до цього завдання. У ході інтенсивних і конструктивних переговорів ми розробили угоду про співпрацю, яка має чітку мету — надовго забезпечити дієздатність міської ради та міської адміністрації. Саме з огляду на напружену бюджетну ситуацію наше місто потребує надійних політичних більшостей, щоб ухвалювати необхідні рішення та формувати розвиток у довгостроковій перспективі.

Під час минулих переговорів ми свідомо вирішили знову передбачити у рамках співпраці ще дві посади мерів. Це рішення не є самоціллю і не стосується посад чи звань. Воно ґрунтується на досвіді, який показує, що ця модель у минулому добре зарекомендувала себе в Ерлангені: завдяки широкому розподілу відповідальності, більшій присутності в різних сферах діяльності нашого міста та швидшому узгодженню дій у повсякденній роботі. Водночас ми дуже добре усвідомлюємо, що таке рішення також означає відповідальність у розпорядженні державними коштами. Тому для нас з самого початку було зрозуміло: якщо ми в цьому питанні організовуємо додаткову політичну відповідальність, то в інших сферах мусимо свідомо дотримуватися помірності та здійснювати економію. Ця економія стосуватиметься, зокрема, нашої власної сфери діяльності. Тому відбудеться скорочення штату секретарів та особистих помічників. У довгостроковій перспективі така конфігурація також має призвести до того, що в майбутньому залишиться лише шість відділів.

Основними напрямками нашої спільної відповідальності, серед іншого, має стати цілеспрямоване зміцнення економічної потужності нашого міста, щоб ми й надалі могли інвестувати в ті сфери, які безпосередньо покращують життя людей. Також ми хочемо спільно послідовно просувати цифровізацію та робити процедури швидшими, прозорішими та орієнтованими на обслуговування. Ще одним пріоритетом нашої співпраці стане ефективний та сталий розвиток міста. Наше місто має зростати, але з розсудливістю, якістю та з урахуванням потреб усіх поколінь. Отже, ця співпраця — це не об’єднання навколо найменшого спільного знаменника. Це спільна воля взяти на себе відповідальність, розробляти стійкі рішення та надійно вести наше місто крізь складні часи.

Водночас для мене особливо важливо одне: ця співпраця не є відмежуванням, а запрошенням. Вона не має на меті виключати жодних демократичних голосів — навпаки. Наша міська рада живе завдяки різноманітності думок, конструктивній критиці та спільній боротьбі за найкращі ідеї. Адже зрештою нас усіх об’єднує одна мета: досягти найкращого для нашого міста. Мешканці Ерлангена справедливо очікують від нас, що ми в міській раді будемо співпрацювати на благо нашого міста. І ми хочемо виправдати ці сподівання — з повагою, відкрито та з твердим наміром спільно нести відповідальність. Тому давайте сприймати цей новий шлях не як лінію розмежування, а як міст — між досвідом та оновленням, між різними політичними підходами і, насамперед, між усіма нами, хто сьогодні бере на себе відповідальність.

Однак, хоч скільки б нових можливостей не відкривалося в цей момент, ми не маємо права ігнорувати реальність. Зараз ми спостерігаємо ситуацію у світовій політиці, яка в багатьох місцях, здається, виходить з-під контролю. Кризи, конфлікти та глибокі зміни домінують у новинах і позначаються навіть на нашому повсякденному житті. Ці події викликають невпевненість, а також створюють додаткове навантаження. Тому люди прагнуть впевненості, надійності та позитивних змін. Однак наші можливості щодо формування політики сильно обмежені через поточну бюджетну ситуацію. Тому чесність також полягає в тому, що наступний термін повноважень вимагатиме від нас усіх чималих зусиль. Нести відповідальність не завжди зручно — і в найближчі роки це, безсумнівно, не завжди приноситиме радість.

Наше місто опинилося у фінансовій ситуації, яку неможливо прикрасити. Бюджетна ситуація напружена, а в деяких аспектах навіть викликає занепокоєння. Того простору для маневру, якого ми, можливо, хотіли б, просто немає. Багато з того, що здається доцільним і бажаним, за даних обставин не вдасться реалізувати одразу або в бажаному обсязі. Саме тому зараз надзвичайно важливо ухвалити правильні рішення — з далекоглядністю, розсудливістю та чіткою метою забезпечити нашу здатність до дій. Ми маємо визначити пріоритети, ретельно зважити всі «за» і «проти» і водночас мати мужність йти навіть незручними шляхами. Адже стояти на місці — не варіант. Йдеться про те, щоб і надалі розвивати наше місто й водночас зберігати ті структури, на які покладаються громадяни.

У такій ситуації ніхто не може і не має права сидіти склавши руки. Не вийде перекласти відповідальність на інших або чекати, поки будуть ухвалені складні рішення. Цей мандат вимагає відданості — від кожного з нас. Він вимагає готовності долучатися, займати позицію та активно брати на себе відповідальність. Я також дуже добре усвідомлюю свою власну відповідальність. Як мер міста я докладу всіх зусиль, щоб розробити надійні рішення — у тому числі й шляхом пошуку нових шляхів.

Я переконаний: якщо ми разом приймемо ці виклики — з серйозністю, відданістю та бажанням співпрацювати — то навіть у складних умовах зможемо багато чого досягти для нашого міста. А досягти нам потрібно багато чого. Адже попри всі обмеження, які накладає на нас фінансова ситуація, є ключові завдання, які не терплять зволікання.

До них, на мою думку, належить, зокрема, створення додаткового доступного житла. Потреба є, і вона відчутна. Для багатьох мешканців нашого міста питання пошуку відповідної та доступної за ціною квартири вже давно стало однією з найнагальніших соціальних проблем. Ситуація стає ще складнішою через те, що традиційні джерела фінансування наразі значною мірою вичерпані або принаймні суттєво обмежені. Напружена бюджетна ситуація — не лише у нас на місцевому рівні, а й на федеральному та земельному — означає, що ми не можемо розраховувати на те, що необхідні імпульси прийдуть ззовні. Це означає, що ми самі маємо діяти та розробляти власні рішення за допомогою розумної земельної політики, нових партнерств та ефективніших процедур.

Водночас ми не повинні втрачати з поля зору те, що є справжньою основою єдності нашого міста. Якісна освіта, надійний догляд за дітьми та функціонуюча інфраструктура. Інвестиції в ці сфери — це не просто «приємний бонус», а основа майбутнього нашого міста. Тому реконструкція існуючих об’єктів, їхнє сучасне оснащення та, за необхідності, розширення потужностей мають і надалі залишатися високим пріоритетом. Зовнішній вигляд нашого міста також продовжуватиме змінюватися. Особливу увагу приділяємо центру міста. Він є серцем нашого міста — і це серце потребує нових імпульсів. Йдеться про те, щоб підвищити якість перебування, створити можливості для нових видів використання та знову наповнити центри життям. Важливим напрямком у цьому є вирішення проблеми порожніх приміщень. Саме у сфері офісних площ ми спостерігаємо зміни, які ставлять перед нами виклики, але й відкривають нові можливості. Там, де зникають традиційні види використання, можуть з’явитися нові: житлові приміщення, креативні робочі простори, приміщення для надання послуг або навіть для спільного використання. Перші проєкти вже показують, що така трансформація можлива — і вони надихають нас послідовно рухатися цим шляхом далі.

Усе це нам вдасться лише тоді, коли ми будемо діяти стратегічно, визначати пріоритети та об’єднувати зусилля. Не все вдасться зробити одночасно. Але якщо ми зосередимося на найважливішому, ми зможемо правильно налаштувати курс на майбутнє нашого міста. Однак, розглядаючи всі ці питання, ми не повинні забувати про одне: наше місто — це водночас місто з надзвичайним потенціалом. Наука, економіка, медицина та інновації визначають його характер і променистість далеко за межами міста. Але ці сильні сторони не є самоочевидними — їх потрібно плекати, розвивати та розумно супроводжувати.

Тому одним із головних завдань цієї міської ради буде саме забезпечення необхідних можливостей для розвитку саме цих сфер. Зокрема, це передбачає створення нових промислових зон та відкриття простору для розвитку. Водночас ми не повинні втрачати з поля зору загальну картину міста. Вже започаткована концепція міського розвитку надає нам для цього важливу основу, яку слід зберігати та розвивати далі. При цьому ми перебуваємо у зоні протиріч: з одного боку, ми хочемо і мусимо зберегти наші містобудівні якості та усталені стандарти. З іншого боку, реальність вимагає від нас у деяких випадках йти новими шляхами та відмовлятися від звичних образів. Так званий «будівельний турбо», реалізація якого зараз розпочинається, є вираженням цієї нової динаміки. Він несе з собою зміни — але водночас є необхідною відповіддю на вимоги нашого часу. Наше завдання полягатиме в тому, щоб відповідально йти цим шляхом: відкрито сприймаючи нове, готові до змін, але водночас зберігаючи необхідну виваженість. Йдеться про те, щоб знайти правильний баланс — між темпом і якістю, між зростанням та ідентичністю, між прогресом і збереженням того, що робить наше місто особливим.

Однак усе це може вдатися лише за умови тісної співпраці політики та адміністрації. Жодна, хай яка б хороша ідея, жоден, хай який би завзятий міський радник не зможе реалізувати свій потенціал без ефективної та відданої справі міської адміністрації. Саме співробітники нашої адміністрації приймають рішення цього органу, перевіряють їх з фахової точки зору, доопрацьовують та втілюють у конкретні, реалістичні заходи. Саме вони перетворюють політичні цілі на життєздатні концепції, стежать за дотриманням правових, фінансових та організаційних умов і дбають про те, щоб слова в кінцевому підсумку перетворилися на справи. Ця робота часто відбувається за лаштунками, з великою ретельністю, високою професійною компетентністю та — це я хочу особливо підкреслити — з надзвичайною відданістю нашому місту. Особливу подяку я також висловлюю співробітницям та співробітникам апарату мера та прес-служби. Протягом останніх днів вони інтенсивно супроводжували мене, готували до виконання нових обов’язків та полегшили мені вступ на цю посаду. Водночас завдяки їхній великій самовідданості сьогоднішнє установче засідання відбулося вчасно та було добре підготовлене. Щиро дякую за це! Однак моя подяка, насамперед, адресована усім підрозділам адміністрації — як тим, хто щодня перебуває у безпосередньому контакті з громадянами, так і тим, хто за лаштунками організовує та забезпечує хід процесів. Усі ви сприяєте тому, щоб наше місто функціонувало.

Саме на тлі напруженої бюджетної ситуації та безлічі викликів робота адміністрації не стає легшою — навпаки. Там також зростають вимоги, там також потрібно визначати пріоритети та виконувати додаткові завдання. Тому тим важливіше, щоб ми, як міська рада, не лише вимагали цієї роботи, а й цінували та підтримували її. Тому я хочу звернутися до всіх нас із закликом: давайте підтримувати шанобливе, конструктивне та надійне ставлення до співробітників нашого міста. Критика є невід’ємною частиною політичної роботи — але вона завжди має бути об’єктивною, справедливою та спрямованою на пошук рішень. Ми несемо відповідальність і в цій сфері: за робочу атмосферу, за мотивацію і, зрештою, за ефективність роботи нашої адміністрації. Якщо політика та адміністрація співпрацюють у дусі довіри, якщо ми серйозно ставимося один до одного та спільно працюємо над рішеннями, то ми створюємо основу для того, щоб успішно впоратися з завданнями, що стоять перед нами.

На завершення дозвольте мені ще раз розширити кругозір і додати думку, яка виходить за межі всіх конкретних завдань, про які ми сьогодні говорили. Ми несемо відповідальність не лише за проекти, бюджетні показники чи містобудівні розробки. Ми також несемо відповідальність за взаємовідносини в нашому місті — за тон, який ми задаємо, та за цінності, які ми відстоюємо. Саме в час, коли дискусії часто ведуться гостріше, коли розбіжності підкреслюються сильніше, ніж пошук спільного, на нас покладається особлива роль. Ми маємо не лише відстоювати наші основні демократичні цінності, а й активно їх захищати. Повага, справедливість та готовність до діалогу не є самоочевидними — їх потрібно щодня підтверджувати на ділі. Тому я хочу чітко заявити: ненависті та підбурюванню у нашому місті немає місця. Я рішуче протистоятиму їм — і того самого очікую від членів цієї міської ради. Різні думки — це частина демократії. Але те, як ми ставимося одне до одного, — це питання світогляду. Ми всі щойно пройшли через напружену передвиборчу кампанію. Ми обмінювалися аргументами, відстоювали свої позиції, чітко висловлювали розбіжності. Це невід’ємна частина процесу. Але не менш важливо після цього знову об’єднатися. Адже тепер ми несемо спільну відповідальність — не перед окремими групами, а перед усім громадянством.

Багато тем останнього часу викликали поляризацію, загострили дискусії, а іноді й призвели до виникнення розбіжностей. Тому зараз ще важливіше налагоджувати зв’язки. Слухати, зважувати, спілкуватися один з одним — і зрештою ухвалювати рішення, що слугують загальному благу. Якщо нам вдасться втілити цю позицію в життя, ми зможемо не лише просувати проекти, а й сприяти зміцненню нашої громади. Я з нетерпінням чекаю на те, щоб пройти цей шлях разом з вами — з серйозністю, повагою та твердим бажанням об’єднати наше місто й розвивати його далі. Адже Ерланген традиційно відкритий».

Відео від 13 травня з мером Йоргом Воллетом: